お客様に最大限の満足を届けるため、社員が気持ちよく働ける環境を整備しているタケダ。
うれしい制度がいろいろあり、社員の満足度はグングン向上。社員のヤル気がお客様の笑顔を生みます。
社員全員で目標達成を目指すタケダでは、毎月の報奨制度や福利施策を多数、設定している。
・改善提案書制度:社員一人一人の創意と工夫により仕事の改善を提案する制度で、選出された1件を毎月の全体会議で発表。各提出者に手当を支給し、発表に選ばれた者はさらに金額アップ。
また、年間通しての優秀賞に選ばれた場合は数万円の報奨。
・「よく見つけてくれたで賞」(品質面):後工程となる担当外部署などで、なかなか気づけないような不具合品を見つけた社員を毎月表彰し報酬支給。
・社内美化運動表彰:毎週の美化巡視結果による社内美化運動表彰
・月間誕生者へのプレゼント:月々の誕生該当者への記念品提供
等々、1人1人から、チームでの頑張りまで多岐に渡り社員のモチベーションの喚起をはかっている。
過去1年間に取得した資格であれば、たとえスキーやスキューバでも対象として認め、ライセンス手当を1年間支給する制度がタケダにはある。遊びでも何でも幅広く経験し、創造性を発揮する素養を身につけてほしい、というのがこの制度の根底にあるタケダの願い。制度を有効活用して、自分の幅を広げよう。
タケダは5ヵ年計画で1年に2日づつ5年で10日休みを増やし、完全週休二日、年間121日としようと考えているのだ。その休みが増えた時のために今から各自が充実した休暇を過ごせるように、趣味の幅を広げてもらえるような応援制度を作っているのである。
以前、社内で釣りがブームになったとき社員の声を吸い上げ、「釣り宿」として利用できる海辺のリゾート施設と契約したエピソードもある。昨今では釣り以外にもゴルフやスキーといった趣味の集まりであるクラブを運用中。参加希望者は積立金により休日の団体旅行に参加できる仕組み。 また、年に一度の全社親睦会(社員旅行)は毎年、社員から運営委員が選抜され、都度アンケートによる企画が行われている。そのように全社員の希望を、入社2年目の若手社員も含めた社員代表が自分達主体となって企画する仕組みが長年続けられている。
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